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浙江宏偉建筑工程有限公司是建筑之鄉浙江省紹興縣第一家建筑中外合資企業(yè),組建于1993年5月。合資公司的中方始創(chuàng )于1974年5月,具有近四十年的創(chuàng )業(yè)歷史。公司擁有建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級和裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包壹級、消防設施工程專(zhuān)業(yè)承包貳級、防水防腐保溫工程專(zhuān)業(yè)承包貳級及鋼結構工程、地基與基礎工程、機電設備安裝工程等多項專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì),具有國家商務(wù)部批準的對外承包經(jīng)營(yíng)權,是一家集工業(yè)、民用、市政及裝飾裝潢工程施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、 建筑構配件生產(chǎn)為一體的可獨立承攬境外業(yè)務(wù)的大型綜合性經(jīng)濟實(shí)體,注冊資本1808萬(wàn)美元,資產(chǎn)總額5.56億元。

公司現有從業(yè)人員6500人,各類(lèi)工程技術(shù)、經(jīng)濟人員700余人,與施工能力相適應的大中型機械設備2500余臺,年施工能力百余萬(wàn)平方米。

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公用建筑-浙江宏偉建筑工程有限公司

公用建筑

隨著(zhù)時(shí)代變遷,公共建筑已成為現代人類(lèi)社會(huì )生存發(fā)展的主要空間,宏偉一直遵循著(zhù)與時(shí)俱進(jìn),安全施工,科技創(chuàng )新,以高要求創(chuàng )建著(zhù)城市的精品使我們的生活更加方便舒適、多姿多彩。

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民用建筑-浙江宏偉建筑工程有限公司

民用建筑

公司堅持科學(xué)發(fā)展,滿(mǎn)足大眾的需求,真誠為每一個(gè)工程都付出大量的心血,傾注滿(mǎn)腔熱忱,以節能環(huán)保,高品質(zhì)綠色建筑實(shí)現人們的理想,為建設生活品質(zhì)之城,構建和諧社會(huì )而不懈努力。

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工業(yè)建筑-浙江宏偉建筑工程有限公司

工業(yè)建筑

公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的施工隊伍,匯聚了各類(lèi)資深、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新的技術(shù)型人才,在設計配合、使用要求及建筑構造等工業(yè)建筑方面有著(zhù)豐富的施工經(jīng)驗,創(chuàng )造出一個(gè)個(gè)經(jīng)濟、適用、科學(xué)的工程。

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裝飾裝修-浙江宏偉建筑工程有限公司

裝飾裝修

至高追求,品味生活,是公司本著(zhù)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)、高要求的施工與設計隊伍,保證工程的品質(zhì)。以細節的創(chuàng )新性設計,舒適、優(yōu)雅、滿(mǎn)意的裝飾空間贏(yíng)得了廣大客戶(hù) 的信賴(lài)。

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  • 浙江出臺《條例》,國家機關(guān)不得拖欠工程款,不得以換屆為由毀約

    2024-04-23

    近日,浙江省人大正式通過(guò)《浙江省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》,自2024年3月1日起施行。一、國家機關(guān)、事業(yè)單位不得拖欠工程款!不得以換屆為由毀約!第十九條 各級人民政府及有關(guān)部門(mén)依法作出的政策承諾以及依法訂立的合同,不得以行政區劃調整、政府換屆、機構或者職能調整以及相關(guān)責任人更替等為由違約毀約。國家機關(guān)、事業(yè)單位不得違約拖欠市場(chǎng)主體的貨物、工程、服務(wù)等款項。大型企業(yè)不得利用優(yōu)勢地位違約拖欠中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)款項。二、建設單位可分階段辦理施工許可!第三十條 建設單位在確定施工總承包單位并具備滿(mǎn)足施工要求的圖紙和其他要件后,可以選擇分階段申請辦理建筑工程施工許可。三、招標人或采購人不得設置條件限制、排斥市場(chǎng)主體!第十六條 除法律、法規另有規定外,列入公共資源交易目錄的項目,應當依法采用招標、拍賣(mài)、掛牌等競爭性方式在公共資源交易平臺進(jìn)行交易。第十七條 依法必須進(jìn)行招標項目的招標人和政府采購的采購人,應當依法平等對待各類(lèi)所有制和不同地區的市場(chǎng)主體,不得將市場(chǎng)主體特定行政區域業(yè)績(jì)、設立本地分支機構、本地繳納稅款社保以及注冊資本、資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤等規模條件和財務(wù)指標作為資格要求或者評審因素,不得在股權結構、經(jīng)營(yíng)年限等方面實(shí)行差別待遇或者歧視待遇。四、其他第三十一條 鼓勵建設單位通過(guò)系統報送建設工程方案設計、初步設計、施工圖設計等階段的工程圖紙。建設單位通過(guò)系統報送工程圖紙的,住房城鄉建設等部門(mén)應當共享工程圖紙并在線(xiàn)完成工程圖紙審查,不得要求建設單位重復報送。第三十三條 推行房屋建筑和市政基礎設施工程檔案數字化。建設單位提交的電子文件符合檔案標準的,城建檔案管理機構不得要求建設單位另行提交紙質(zhì)歸檔材料。第四十四條 在城鎮規劃建設用地范圍內,從建設單位的建設用地規劃紅線(xiàn)連接至公共管網(wǎng)的通用標準的接入工程,由供水、供電、供氣、通信網(wǎng)絡(luò )等公共服務(wù)運營(yíng)單位或者所在地人民政府按照規定投資建設,不得要求建設單位承擔相應建設費用。 

  • 上海取消投標人篩選信用合格分設置,嚴查組團圍標串標

    2024-04-23

    近期,上海市住建委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化本市建設工程招投標制度改革工作的實(shí)施意見(jiàn)》?!兑庖?jiàn)》要求對各類(lèi)所有制和不同地區的市場(chǎng)主體平等對待、一視同仁,防止招標人以隱形門(mén)檻或不合理條件限制、排斥潛在投標人,著(zhù)力打破各種有形、無(wú)形市場(chǎng)壁壘,積極助力建設全國統一大市場(chǎng)。一、優(yōu)化投標人篩選設置取消投標人篩選信用合格分設置,促進(jìn)外省市企業(yè)平等參與投標。二、電子招投標所有類(lèi)別招投標全部實(shí)施全過(guò)程電子招投標。三、嚴查圍標串標拓展單個(gè)項目圍串標甄別分析維度,提升跨項目組團圍串標甄別功能。就建設工程招投標活動(dòng)中發(fā)現的應招未招、圍標串標等違法行為與審計、紀檢監察、公安等部門(mén)進(jìn)行信息共享、聯(lián)動(dòng)執法。四、探索長(cháng)三角互認初步實(shí)現一體化發(fā)展示范區內評標專(zhuān)家共享和招標結果互認。持續探索一體化發(fā)展示范區項目遠程異地評標試點(diǎn),并將制度創(chuàng )新逐步覆蓋到長(cháng)三角地區。五、數字化、智能化支持外省市跨區域CA數字證書(shū)互認,推行電子營(yíng)業(yè)執照應用。推行遠程分散評標,試點(diǎn)現場(chǎng)分散評標,提升專(zhuān)家評審的獨立性與公正性。升級招投標大智慧監管系統,整合招投標備案、開(kāi)評標管理、招標代理行為記錄、專(zhuān)家管理等功能。推行監管要點(diǎn)格式化、數字化,依托招投標大智慧監管系統持續深化智能監管。

  • 樹(shù)人學(xué)院學(xué)生宿舍工程QC小組獲紹興市QC成果二等獎

    2024-03-15

    3月15日,紹興市建筑業(yè)協(xié)會(huì )在紹興稽山賓館舉行了紹興市建筑系統第29屆QC成果發(fā)布會(huì ),共有104項QC成果獲獎,公司提交的浙江樹(shù)人學(xué)院楊汛橋校區學(xué)生宿舍擴建工程《提高衛生間排水管道的安裝質(zhì)量》課題,榮獲紹興市建筑系統第二十九屆QC成果二等獎。近年來(lái),為強化技術(shù)質(zhì)量管理規范化、標準化,全面提升項目技術(shù)質(zhì)量管理水平,公司以QC活動(dòng)為抓手,大力促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng )新。在多個(gè)項目部成立QC活動(dòng)小組,積極開(kāi)展成果交流與培訓活動(dòng),著(zhù)力推進(jìn)QC課題的實(shí)施。各項目緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際,以“降本、提質(zhì)、增效”為目標,充分發(fā)揮群體智慧,針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行QC攻關(guān)。QC小組通過(guò)施工現場(chǎng)調查,精心選擇攻關(guān)課題,合理設定目標,分析主要原因,通過(guò)科技攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn),有效解決了制約工期的“關(guān)鍵節點(diǎn)”和工程建設中的質(zhì)量通病問(wèn)題,多個(gè)QC課題獲國家級、省級、市級QC成果大獎。QC小組活動(dòng)的持續開(kāi)展,不斷推進(jìn)質(zhì)量創(chuàng )新能力,促進(jìn)理論研究成果向實(shí)際生產(chǎn)應用的轉化效率,提升了公司的技術(shù)創(chuàng )新水平,強化了市場(chǎng)核心競爭力。下一步,公司將積極聚焦創(chuàng )新型成果、綠色施工、安全管理、節能環(huán)保等課題,不斷向創(chuàng )新性靠攏,提高選題的新穎性,提升活動(dòng)程序及統計技術(shù)的靈活應用能力,再接再厲,不斷提高獲獎成果的數量和質(zhì)量,為解決并攻克施工中的疑難問(wèn)題,提升工程質(zhì)量,降本增效,培養管理人才,促進(jìn)管理水平的大幅提升發(fā)揮積極作用。